الإعلانات
ليس سراً أن الانتقال إلى صافي انبعاثات صفرية سيُكبّد الشركات تكاليف باهظة. ومع ذلك، في ظلّ التحديات التي يفرضها ارتفاع درجات الحرارة في أوروبا، بات من الصعب تجاهل الفرصة الاقتصادية التي تُتيحها تجارة المناخ.
تتسبب الكوارث المحلية المتعلقة بالمناخ بالفعل في أضرار للممتلكات والمعدات، وفي نهاية المطاف، تؤثر على أرباح المنظمات في جميع القطاعات، في حين أن الموارد الأساسية مثل الغذاء والماء والطاقة معرضة للخطر أيضاً.
أكدت موجات الحر التي اجتاحت أوروبا هذا الصيف خطورة الوضع. فقد أكد استطلاع حديث أجرته شركة ديلويت أن ما يقرب من ثلاثة من كل عشر شركات تعاني بالفعل من الآثار التشغيلية لمثل هذه الإخفاقات، مثل الأضرار التي لحقت برأس المال واضطرابات الموظفين.
ما لم يتم اتخاذ تدابير جذرية، فمن المرجح أن يصبح هذا التحدي أكثر شيوعًا، مما يجعل قادة الأعمال في جميع القطاعات عرضة للتغيرات في البيئة الاقتصادية والبيئية.
ونتيجة لذلك، بدأت الحكومات والهيئات التنظيمية في جميع أنحاء العالم بتطبيق مبادئ توجيهية للمساعدة في التخفيف من آثار تجارة المناخ. وقد تكون هذه المبادرات حاسمة في معركتنا ضد ظاهرة الاحتباس الحراري.
كما تُظهر الأبحاث الحديثة أن التعامل مع هذه اللوائح المتزايدة الصرامة - وهي تدابير غريبة تشجع على علاقة أكثر استدامة مع استهلاك الطاقة - سيخلق تحديًا مختلفًا تمامًا بالنسبة للشباب.
ستشكل تكاليف الامتثال الباهظة، التي تفاقمت بسبب زيادة الإنفاق على المواد غير المخبوزة على مستوى البلاد، مخاطر سياسية كبيرة على القطاع، حيث تسعى الشركات إلى التكيف مع البيئة التنظيمية المتغيرة. لذا، من الأهمية بمكان أن يكون صناع السياسات والشركات على دراية بهذه المخاطر التنظيمية وأن يديروها بفعالية.
تكاليف الامتثال
لقد ازداد عبء الامتثال البيئي بشكل كبير خلال الفترة المتبقية، مما جعل الامتثال أكثر تكلفة بالنسبة للمؤسسات.
هذا، بالإضافة إلى الحافز الأخلاقي والمالي لإبداء تحرك في مواجهة تجارة المناخ المحلية، وضع العديد من المنظمات في موقف معقد. وقد شعر قطاع المرافق، بمعنى ما، بالضغط، إذ أن مكانة هذا القطاع، باعتباره المحرك الرئيسي للاحتباس الحراري، تجعله مرشحًا للتأثر بهذا القانون.
يمكن أن تتخذ إجراءات الحد من الانبعاثات أشكالاً عديدة، وأكثر أدوات التحوط شيوعاً هي تسعير الكربون. فمن خلال إدخال تكلفة على الكربون، تستطيع الحكومات ربط الأسعار الخارجية الناتجة عن انبعاثات الكربون بمصادرها.
تم اعتماد مخططات تسعير الكربون، المشابهة لأنظمة تداول الانبعاثات (ETS) وضرائب الكربون، بمساعدة حوالي 40 دولة حول العالم، حيث يمثل نظام تداول الانبعاثات الخاص بالاتحاد الأوروبي أول وأكبر سوق للكربون في المملكة.
يُعدّ وضع حدٍّ لانبعاثات الكربون واستيعاب الأعباء الناتجة عنها - حتى لو كانت ناتجة عن تلف النباتات أو تلوث الهواء - وسيلةً مثاليةً للتخفيف من تأثير تجارة المناخ المحلية. أما بالنسبة للشباب، فتمثل هذه اللوائح مخاطر تحوّط كبيرة لقطاع الأعمال نظرًا لتكاليف الامتثال الباهظة التي يتكبدها.
المضاعفات التي ستتبع ذلك
شاركت مؤخراً في مشروع بحثي مع زميلي نينغ غاو، وهو محاضر أول في كلية إدارة الأعمال في مانشستر، وطالب الدكتوراه لدينا، تيانتشنغ يو، لاستكشاف التأثير غير المقصود لسياسة المناخ على اختيارات تمويل الشركات.
وقد دفع هذا إلى إجراء تحليل شامل لتأثير برنامج نطاق أسعار أكسيد النيتروجين (NBP)، الذي تم تنفيذه في إحدى عشرة ولاية أمريكية بهدف الحد من انبعاثات أكسيد النيتروجين (NOx) وتلوث الهواء المحيط.
أكد تحليلنا أن اللوائح فرضت تكاليف امتثال هائلة على شركات توليد الطاقة، والتي تم تمريرها في النهاية إلى المستهلكين.
نتيجةً لهذا التغطية، ارتفعت نفقات الكهرباء بأكثر من 9% في الولايات الملتزمة، مما ألحق ضغطًا كبيرًا بالشركات الصناعية. ونظرًا لتأثر الشركات كثيفة الاستهلاك للطاقة بشكلٍ كبير، فقد أحدثت خطة الطاقة الوطنية صدمةً كبيرةً في هياكل استهلاكها للطاقة، مما جعلها تواجه تكاليف ديون أعلى، وقيودًا تشغيليةً أكثر جمودًا، واحتماليةً أكبر للوقوع في ضائقة مالية.
واستجابةً لذلك، أصبحت هذه المؤسسات أكثر تحفظاً في مختلف جوانب التوجيهات الاقتصادية والاستثمارية. واتخذت العديد منها خطوات لتقليل مديونيتها الاقتصادية وتعرضها للدين العام، في حين انخفض حجم التمويل الموجه إلى التمويل والمدفوعات للمساهمين بشكل ملحوظ.
يُعدّ هذا مثالاً بارزاً على المفاضلة التي ستواجهها العديد من المؤسسات عند تطبيق تدابير الطاقة النظيفة. وعند إضافة نفقات الامتثال الحالية، سيُكلّف هذا العديد من المؤسسات ثمناً باهظاً في رحلة التحوّل إلى صافي انبعاثات صفرية.
بالنسبة للشباب، سيكون اتهامهم بالتقاعس عن تطبيق مثل هذه التشريعات كارثياً. من المهم أن يتمكن كل من واضعي السياسات والجهات المعنية من أخذ هذه المخاطر في الحسبان وإدارتها.
إدارة الفرص
تتمثل إحدى الخطوات الإدارية الرئيسية للتخفيف من هذه المخاطر في ضمان التوافق بين استراتيجية الشركة وجهودها في مجال الاستدامة. فغالباً ما يؤدي التباين بينهما إلى أوجه قصور قد تحدث لولا تجنب المشاكل. علاوة على ذلك، يمكن للمؤسسات الحفاظ على الشفافية لتجنب تقديم رسائل متضاربة للمشترين وأصحاب المصلحة وصناع السياسات.
من المهم أيضًا ملاحظة أنه لا يمكننا الاعتماد كليًا على قوى السوق لضمان تحقيق أهدافنا المتعلقة بالاستدامة. فالتحول الناجح يتطلب أيضًا تدخلًا حكوميًا. ومن خلال الحوافز الضريبية، ووضع حدود قصوى للتكاليف، وتقديم الدعم، ومزيج مناسب من توجيهات العرض والطلب، تستطيع الحكومات المساعدة في تشجيع الامتثال مع الحد من المخاطر المالية التي قد تنجم عن تبني هذه الحلول.
إن التحول إلى مناخ اقتصادي أكثر استدامة أمر لا مفر منه، لذا من المهم أن تضع الشركات والمؤسسات خططًا عملية للتكيف مع هذا المشهد المتغير للنباتات والمجتمع. ومن المرجح أن يواجه هذا التحول تحديات، ولكنه سيؤتي ثماره في بناء مستقبل أكثر استدامة نطمح إليه.
فييت آنه دانغ أستاذ في مجال التمويل في كلية أليانس مانشستر للشركات.
