{"id":628,"date":"2022-11-14T19:52:46","date_gmt":"2022-11-14T22:52:46","guid":{"rendered":"https:\/\/noticias-gerais.online\/?p=628"},"modified":"2023-02-21T23:33:15","modified_gmt":"2023-02-22T02:33:15","slug":"bancos-criam-e-book-para-gerenciar-a-due-diligence-das-fintechs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticias-gerais.online\/bg\/bancos-criam-e-book-para-gerenciar-a-due-diligence-das-fintechs\/","title":{"rendered":"Bancos criam e-book para gerenciar a Due Diligence das Fintechs"},"content":{"rendered":"

\u00c0 medida que uma variedade crescente de associa\u00e7\u00f5es monet\u00e1rias entra em parcerias com fintechs e diferentes operadoras, um cons\u00f3rcio de associa\u00e7\u00f5es financeiras est\u00e1 se esfor\u00e7ando para padronizar a forma como os bancos planejam a due diligence de terceira celebra\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

A iniciativa come\u00e7ou depois que os bancos membros da Alloy Labs Alliance observaram que os estabelecimentos estavam aplicando o conselho regulat\u00f3rio de maneiras um pouco alternativas, disse o CEO da Alloy Labs, Jason Henrichs.<\/span><\/p>\n

em consequ\u00eancia, a Alloy Labs Alliance e uma d\u00fazia de bancos membros do cons\u00f3rcio passaram os 12 meses anteriores trabalhando em uma estrutura que eles esperam que sirva como um e-book para empresas que navegam nas complexidades dos relacionamentos entre bancos e fintechs. <\/span><\/p>\n

Henrichs, que compartilhou um resumo do guia do governo com o Banking Dive, mencionou que a estrutura n\u00e3o pretende substituir a assist\u00eancia regulat\u00f3ria atual, mas sim ajudar os bancos a aplic\u00e1-la melhor.<\/span><\/p>\n

\u201cO problema, normalmente, \u00e9 traduzir sugest\u00f5es em pr\u00e1ticas, ‘O que estou fazendo todos os dias?'\u201d, observou ele. \u201c\u00c9 por isso que, desde a mesma assist\u00eancia, os bancos podem surgir em \u00e1reas muito diferentes na forma como a implementam. Pense nisso como um livro de implementa\u00e7\u00e3o que se baseia no direito de legisla\u00e7\u00e3o e informa\u00e7\u00e3o.\u201d<\/span><\/p>\n

A Alloy Labs e v\u00e1rios bancos membros criaram o guia ap\u00f3s a hospedagem na Internet de sess\u00f5es de trabalho mensais normais com executivos de empresas, opera\u00e7\u00f5es, oportunidades e compliance de cerca de uma d\u00fazia de institui\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

Os colaboradores foram divididos em oito empresas, protegendo categorias a partir da continuidade da empresa, relat\u00f3rios de incidentes, resili\u00eancia operacional e avalia\u00e7\u00e3o de subcontratados, falou a Alloy Labs.<\/span><\/p>\n

Os banqueiros compartilharam talentos e debateram as pr\u00e1ticas mais desej\u00e1veis \u200b\u200bem sess\u00f5es que foram facilitadas por meio da empresa de contabilidade p\u00fablica, consultoria e tecnologia Crowe.<\/span><\/p>\n

As corpora\u00e7\u00f5es desenvolveram um invent\u00e1rio de sete quest\u00f5es-chave que os bancos merecem abordar em um esfor\u00e7o para determinar o grau de chance atual em um determinado relacionamento de comemora\u00e7\u00e3o do terceiro anivers\u00e1rio.<\/span><\/p>\n

As perguntas consistem em: \u201cComo esse parceiro complementa ou incrementa nosso m\u00e9todo e se alinha ao nosso estilo de vida?\u201d; \u201cQual categoria de intera\u00e7\u00e3o com o cliente ou publicidade de informa\u00e7\u00f5es esse parceiro possui?\u201d e \u201cQue monitoramento e relat\u00f3rios s\u00e3o fundamentais para a avalia\u00e7\u00e3o cont\u00ednua da conex\u00e3o?\u201d<\/span><\/p>\n

As perguntas foram usadas para melhorar o consenso sobre o n\u00edvel antecipado de maturidade de um c\u00famplice de fintech, disse a Alloy Labs. <\/span><\/p>\n

de acordo com um grau de maturidade avaliado, as organiza\u00e7\u00f5es dependem de expectativas de due diligence, solicita\u00e7\u00f5es, monitoramento cont\u00ednuo e atividades de desencadeamento para maior due diligence, que o cons\u00f3rcio planeja desbloquear em guias subsequentes at\u00e9 2023.<\/span><\/p>\n

\u201caqui est\u00e1 uma iniciativa dirigida pelo banco\u201d, observou Henrichs. \u201cPor que estamos fazendo isso agora? Porque os bancos nos mandaram.\u201d <\/span><\/p>\n

\u00c0 medida que as parcerias entre institui\u00e7\u00f5es financeiras e fintechs se tornam mais populares no setor, os estados unidos da am\u00e9rica t\u00eam atra\u00eddo cada vez mais aten\u00e7\u00e3o regulat\u00f3ria. <\/span><\/p>\n

Michael Hsu, o chefe do escrit\u00f3rio de controladoria do forex (OCC), conhecido como nossas parcerias banco-fintech em setembro, afirmando que esse v\u00ednculo pode colocar o dispositivo financeiro em risco de um desastre se n\u00e3o for supervisionado com compet\u00eancia.<\/span><\/p>\n

Os bancos com maior capacidade de ponto focal devem certificar-se de que seus neg\u00f3cios com fintechs sejam totalmente examinados \u2013 n\u00e3o para o orgulho dos reguladores, mas tamb\u00e9m para permanecerem competitivos.<\/span><\/p>\n

As fintechs no mercado de fun\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias incorporadas tamb\u00e9m podem se tornar mais seletivas \u00e0 medida que os reguladores intensificam a supervis\u00e3o, Jonah Crane, um parceiro da comunidade Klaros de consultoria e investimentos em recursos financeiros, informou o Banking Dive no \u00faltimo m\u00eas.<\/span><\/p>\n

\u201cEles tamb\u00e9m podem priorizar a resili\u00eancia e a estabilidade e um banco que se dedicou a obter a conformidade correta ao longo do ritmo, enquanto no passado, a velocidade de mercado se tornou um fator importante para as fintechs que tentavam encontrar parceiros banc\u00e1rios\u201d, disse Crane.<\/span><\/p>\n

ajudar os bancos \u2014 principalmente as institui\u00e7\u00f5es de grupo e de m\u00e9dio porte \u2014 a permanecerem agressivos \u00e9 uma miss\u00e3o valiosa para a Alloy Labs.<\/span><\/p>\n

com base no lan\u00e7amento em 2018, o cons\u00f3rcio procurou alavancar a colabora\u00e7\u00e3o e as habilidades coletivas de suas associa\u00e7\u00f5es de membros para ajud\u00e1-los a competir com um dos maiores bancos vitais do pa\u00eds.<\/span><\/p>\n

O bairro em outubro lan\u00e7ou um e-book concentrado na defini\u00e7\u00e3o dos pap\u00e9is e tarefas nas parcerias de banking-as-a-provider (BaaS). Os colaboradores do cons\u00f3rcio representam cerca de 30% da participa\u00e7\u00e3o de mercado dos bancos que oferecem BaaS, segundo a American Banker. <\/span><\/p>\n

A Alloy Labs tamb\u00e9m lan\u00e7ou sua rede de pagamentos pessoais ponto a ponto (P2P), CHUCK, ano final. Ele gerencia a plataforma em parceria com a empresa de pagamentos digitais Payrailz.<\/span><\/p>\n

O CHUCK foi apontado como um concorrente do Zelle, a rede de propriedade e operada pelos servi\u00e7os Early Warning (EWS) – uma empresa que, por sua vez, \u00e9 de propriedade de v\u00e1rios dos maiores bancos do pa\u00eds, incluindo JPMorgan Chase, Wells Fargo e banco dos eua.<\/span><\/p>\n

\u201csatiricamente, os maiores bancos realizaram um trabalho melhor de trabalho coletivo\u201d, falou de Henrichs, que se referiu \u00e0 cria\u00e7\u00e3o do condom\u00ednio The Clearing e Zelle como exemplos de colabora\u00e7\u00f5es multibanc\u00e1rias bem-sucedidas iniciadas pelas maiores institui\u00e7\u00f5es do pa\u00eds.<\/span><\/p>\n

mas os bancos de bairro est\u00e3o passando por uma alternativa de mentalidade, segundo Henrichs, e esfor\u00e7os como a iniciativa de padronizar as pr\u00e1ticas mais confi\u00e1veis \u200b\u200bpara due diligence de terceiros mostram como as empresas menores \u201cn\u00e3o est\u00e3o mais fora do jogo quando envolve inova\u00e7\u00e3o\u201d. <\/span><\/p>\n

\u201cpodem estar reinventando qual \u00e9 a capacidade de ser aquela institui\u00e7\u00e3o financeira do grupo\u201d, afirmou. \u201cA due diligence do terceiro anivers\u00e1rio pode parecer mundano, mas certamente \u00e9 um passo muito importante, porque se eles n\u00e3o estiverem consertando coisas assim, eles n\u00e3o estar\u00e3o posicionados para fazer coisas mais divertidas e imaginativas. \u201d<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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