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Face à l'inflation galopante et aux craintes de ralentissement économique, les dirigeants spécialisés doivent s'attendre à un examen plus approfondi de leurs dépenses informatiques et à une incitation accrue à mettre en valeur la proposition de valeur de l'entreprise. Contrairement à la réponse à la pandémie, qui a nécessité des investissements importants dans l'expertise sous-jacente aux nouvelles tendances en matière de naissance, d'expériences numériques et de télétravail, la réponse aux difficultés économiques actuelles exigera une optimisation et une rationalisation des ressources, le maintien d'environnements résilients et modernes, sans compromettre la stratégie technologique future de l'entreprise.
Pour aider les responsables de cadres d'expertise à revoir leurs dépenses globales et à obtenir le meilleur prix pour l'entreprise, Forrester a élaboré un nouveau document, le livre électronique Planning 2023 : Architecture et mise en œuvre de l'expertise, offrant des conseils sur les domaines où augmenter et défendre les investissements et ceux où les réduire, ainsi que sur les expériences qui pourraient bien fonctionner en 2023.
Augmenter ou protéger : facturer l'optimisation du portefeuille et l'explication des investissements.
Face à des pressions financières croissantes, l'optimisation de la facturation et la rationalisation des portefeuilles doivent figurer parmi les priorités des responsables techniques afin d'accroître ou de préserver leurs investissements. Cela englobe des technologies telles que l'optimisation des coûts du cloud, les plateformes intégrées basées sur les services publics, les fonctions essentielles protégeant les actifs et les personnes, une infrastructure opérationnelle résiliente, les plateformes de comptabilité distribuée, l'extraction intelligente de documents et les cas d'usage intégrés verticalement et liés à l'IoT. Nous encourageons vivement les responsables technologiques à piloter ou à préserver les investissements dans :
- Outils et technologies permettant d'optimiser la tarification du cloud.
- Systèmes de lancement d'applications holistiques et intégrés
- Principaux objectifs et secteurs d'activité offrant une protection aux propriétés commerciales et américaines.
- Infrastructure opérationnelle et résiliente
- Plateformes d'information distribuées à l'échelle mondiale qui caractérisent la structure multimodale.
- Extraction intelligente de documents au service des processus métier essentiels.
- Zone alignée verticalement et exemples d'utilisation de l'IoT et des bâtiments intelligents pour tout lieu de travail.
Réduisez ou évitez les investissements obsolètes ou nuisibles.
Dans un contexte financier difficile, certaines technologies appliquées deviennent obsolètes ou leur financement devient préjudiciable. Pour les architectes et responsables techniques en chef des infrastructures et des opérations, du bâtiment, des applications métier et des registres, cela concerne notamment les environnements informatiques virtuels, les outils DevOps personnalisés, les fonctionnalités complexes et évolutives des technologies métier essentielles, les technologies opérationnelles en déclin, les solutions de données monolithiques, les outils de découverte procédurale et les réseaux 5G personnels. Plus précisément, nous recommandons aux responsables techniques de réduire, voire d'éviter, les investissements dans :
- Environnements de bureau virtuel obsolètes
- Sciences DevOps appliquées individuelles nécessitant une intégration manuelle
- objectifs généraux des ressources émergentes dans le savoir-faire métier de base
- Les sciences appliquées opérationnelles en déclin.
- Options d'enregistrement monolithiques, centralisées et basées sur les éléments
- Des équipements de découverte qui nécessitent d'énormes quantités de composants pour fonctionner.
- de plus en plus de réseaux 5G internes émergent
Expérimentation en sciences appliquées émergentes clés
Si les perspectives économiques se détériorent, les dirigeants technologiques seront tentés de céder aux pressions en faveur de restrictions ou de réductions de prix, notamment en diminuant les investissements dans le développement du savoir-faire. Si certains avertissements et une réduction des investissements sont essentiels, une suppression pure et simple serait une erreur, car ce sont ces investissements et ces expérimentations qui constituent le socle de l'entreprise, génèrent des innovations difficiles à reproduire et lui permettent de surpasser la concurrence grâce à une différenciation dynamique et durable. Malgré l'émergence constante de nouvelles technologies, Forrester entrevoit une croissance et une maîtrise des coûts prometteuses dans ces domaines. Lors du prochain exercice budgétaire, les dirigeants technologiques devraient continuer à s'appuyer sur l'évaluation de ces sciences appliquées (et sur l'allocation d'une fourchette de prix pour financer les validations de principe) afin d'en examiner l'adéquation à l'organisation.
- L'informatique native du cloud qui permet une agilité à grande échelle.
- Des renseignements de pointe qui fournissent des analyses au consommateur sans délai.
- Des TuringBots qui écrivent du code de manière autonome.
Pour plus de détails sur ce dans quoi vous devriez investir, vous désengager ou continuer à expérimenter, consultez les guides de planification de Forrester ici.
Cet article a été rédigé par Chris Gardner, vice-président et directeur de la recherche, et a été initialement publié ici.
