Amit a vállalatvezetőknek még el kell ismerniük a gazdasági helyzettel kapcsolatban.

Hirdetések

Sok üzleti vezető végzett már legalább egy közgazdasági kurzust, de a legtöbben a közgazdaságtan rossz részét tanulták, legalábbis egy vállalkozás vezetője számára helytelenül. A pénzügyi értékelés üzleti hatásaira fordított kis figyelem segíthet a kormánynak vagy egy kisvállalkozás tulajdonosának szem előtt tartani, hogy a külső környezet hogyan befolyásolja a bevételeket és a költségeket. Rengeteg közgazdasági útmutató létezik a koncepciótól a gondolkodásmód közpolitikai vonatkozásaiig. Így a makroökonómia a fiskális és pénzügyi politikába lép be a gazdaság stabilizálása érdekében. A mikroökonómia a vezetők felvételével, a minimálbérrel és az antitrust szabályozással kapcsolatos vitákba lép be. A szakpolitikára való összpontosítás rendkívüli, mivel kevés hallgatóból lesz politikai döntéshozó, mégis sokan dolgoznak majd olyan vállalkozásoknál vagy nonprofit szervezeteknél, amelyeknek ingadozó bevételekkel és kiadásokkal kell megküzdeniük. Rengeteg lehetőség rejlik, amelyek segíthetnek az üzleti döntésekben. A makrogazdasági oldalon egyes ágazatok érzékenyebben reagálnak az üzleti ciklusokra (például az árupiac), mások pedig sokkal kevésbé (fitneszgondozás). Egyes ágazatok hamarabb talpra állnak a recesszió után (lakásipar), mások pedig később (üzleti eszközök). Az üzleti vezetőknek jól tennék, ha tanulmányoznák az ágazataik múltbeli ciklusait, elemezve a ciklikusság mértékét, valamint a profit növekedésének és csökkenésének időzítését. A kínálat és a kereslet mikroökonómiai koncepcióját a legtöbb képzett üzletember intelligensen érti, de a rugalmasság a hasznos esetekben elengedhetetlen. Vegyük például az olajárak emelkedését. A kínálat úgy tűnik, nem azért reagál a magasabb költségekre, mert a táblai vázlatok ezt mutatják. A legtöbb közgazdasági óra azonban arra összpontosít, hogy mennyi időbe telik, amíg a kínálat és a kereslet egyensúlyba kerül. Úgy tűnik, hogy az olaj iránti kereslet impulzív módon növekedhet, amikor a jövedelem és az ipari építkezés fejlődik. Az olajár emelkedése ennek ellenére sok évnyi feltárást, fúrást és csővezeték-építést eredményez. Eközben a költségek az egekbe szöknek, és hatékonyabb csökkenteni őket, miután az új kínálat megjelenik. A közgazdaságtan a marginális döntéshozatal értékét tanítja. A történelmi paradoxon, miszerint a gyémántok miért hatékonyabbak, mint a víz, annak ellenére, hogy kevésbé létfontosságúak az élethez, évekkel ezelőtt definiálódott, amikor a helyzetet átfogalmazták, mivel egy extra gyémánt ára meghaladja egy további gallon víz árát. Hasonlóképpen, a vállalati döntéseket sem szabad még a nyomtatott hirdetésekre vagy az online promócióra emlékeztető leegyszerűsített kérdésre redukálni. Ehelyett elismert marketingelemzők vizsgálják egy plusz dollár nyomtatott hirdetés értékét egy plusz dollár online hirdetés költségével szemben. A szűkösség a közgazdaságtan minden területének alapját képezi. A vezetői szakértők konferenciákon előadásokat tartanak azokról a számos kérdésről, amelyeket az üzleti vezetőknek fel kellene venniük a teendőik listájára. De egy vezető ideje szűkös, értékes erőforrás, gyakran lényegében a szervezet szűkös erőforrásainak legfontosabbja. Az idő elosztása – mind a főnök, mind az első szintű vezetők számára – teszi a különbséget a siker és a kudarc között. A szűkösség számos következményével a közgazdaságtan egy apró darabja, amely óriási szerepet játszik. Az üzleti vezetők által kívánt gazdaságok közül sokat a közgazdaságtan alapelveiben tanítanak. A terület intelligens megértése, amely alkalmas a záróvizsga letételére, csupán egy feladat. Az üzleti felügyelőnek képesnek kell lennie az alapelvek automatikus és intuitív betartására. A haladó órák hatékonyan erősítik az alapfogalmakat. Sok közgazdaságtan professzor jogosan elégedett azzal, hogy karrierje a múltban milyen kedvező hatással volt a pénzügyi ellátásra, valamint azzal, hogy előbb-utóbb javultak a politikai készségei. A legtöbb diák azonban ma már nem politikai döntéshozóvá válik, hanem üzleti vagy egyéb, piaci erőknek kitett vállalkozásokban (hasonlóan a nonprofit szervezetekhez és a helyi önkormányzatokhoz) tevékenykedik.

Jéssica Esteves
Jessica Esteves
Jéssica Esteves vagyok, 2021 óta újságíróként dolgozom. Ituban, São Paulóban élek, és 28 éves vagyok. Blogokkal foglalkozom, cikkeket írok a technológiáról, a jóllétről és az életmódról, és mindig arra törekszem, hogy értéket adjak az emberek életéhez. Az írásaim világosak és közérthetőek, aprólékos kutatás eredménye. Szenvedélyesen rajongok a macskákért, akik inspirációt és örömet hoznak nekem. Elkötelezett vagyok az online közösség pozitív szerepvállalása iránt, olyan tartalmakat hozva létre, amelyek valódi eszközként szolgálnak az olvasóim személyes átalakulásához és fejlődéséhez.