Con l'inflazione in aumento e i timori di un rallentamento economico, i leader specializzati devono prevedere un maggiore controllo sulla spesa IT e una maggiore motivazione a dimostrare la proposta di valore dell'azienda. A differenza della risposta alla pandemia, che ha richiesto investimenti significativi nelle competenze alla base delle nuove tendenze in ambito ostetrico, esperienze digitali e lavoro da remoto, la risposta alle attuali difficolt\u00e0 economiche richieder\u00e0 ottimizzazione e razionalizzazione, mantenendo ambienti resilienti e moderni, il tutto senza compromettere il futuro approccio tecnologico dell'azienda.<\/p>\n
Per aiutare i responsabili dei framework di competenze a rivedere le proprie spese complessive e a ottenere il miglior rapporto qualit\u00e0-prezzo aziendale, Forrester ha sviluppato un nuovo documento, "Planning e-book 2023: Expertise Architecture & Delivery", che offre suggerimenti su dove incrementare e difendere gli investimenti e dove ridurli, nonch\u00e9 su dove determinate esperienze potrebbero rivelarsi particolarmente efficaci nel 2023.<\/p>\n
Aumento o protezione: costo per l'ottimizzazione del portafoglio e la spiegazione degli investimenti.<\/p>\n
Con l'aumento delle pressioni finanziarie, l'ottimizzazione della fatturazione e la razionalizzazione dei portafogli devono essere in cima alle priorit\u00e0 dei leader tecnologici per incrementare o proteggere gli investimenti. Ci\u00f2 include scienze applicate come l'ottimizzazione dei costi del cloud, framework integrati basati sulle utility, funzioni aziendali fondamentali che proteggono risorse e persone, infrastrutture operative resilienti, piattaforme di registro distribuito, estrazione intelligente di documenti e casi d'uso parziali e IoT allineati verticalmente. Certamente, sosteniamo che i leader tecnologici debbano promuovere o proteggere gli investimenti in:<\/p>\n
Ridurre o evitare investimenti obsoleti o dannosi.<\/p>\n
In un contesto finanziario difficile, le scienze applicate definitive diventano obsolete o dannose per i finanziamenti. Per i principali architetti tecnologici e i leader tecnologici nei settori delle infrastrutture e delle operazioni, degli edifici, delle applicazioni aziendali e dei registri, ci\u00f2 include ambienti di elaborazione virtuale, strumenti iniziali DevOps specifici per l'utente, funzionalit\u00e0 ampie e in continua crescita nelle tecnologie aziendali di base, scienze applicate operative in declino, opzioni di informazioni sugli elementi monolitici, strumenti di scoperta procedurale e reti 5G personali. In particolare, suggeriamo ai leader tecnologici di ridurre o evitare investimenti in:<\/p>\n
Sperimentazione sulle scienze applicate emergenti chiave<\/p>\n
Se le prospettive economiche dovessero peggiorare, i leader del settore tecnologico saranno tentati di cedere alle pressioni per una riduzione o un taglio dei prezzi, anche a costo di diminuire gli investimenti nello sviluppo del know-how. Alcuni avvertimenti e una riduzione degli investimenti sono cruciali, ma un'eliminazione totale sarebbe un errore, perch\u00e9 sono proprio questi investimenti e queste sperimentazioni che generalmente sostengono l'azienda, creano innovazioni difficili da replicare e consentono di superare la concorrenza con una differenziazione aggressiva e sostenibile. Pur essendoci un flusso costante di tecnologie emergenti da considerare, Forrester prevede una crescita e una riduzione dei costi promettenti in questi ambiti. Nel prossimo ciclo di bilancio, i leader del settore tecnologico dovrebbero continuare a basarsi sulla valutazione di queste scienze applicate (e sull'allocazione di risorse per finanziare la fase di verifica della fattibilit\u00e0) per valutare l'adeguatezza organizzativa.<\/p>\n
Per maggiori dettagli su cosa investire, disinvestire o continuare a sperimentare, consulta le guide di pianificazione di Forrester qui.<\/p>\n
Questo articolo \u00e8 stato scritto dal vicepresidente e direttore della ricerca Chris Gardner ed \u00e8 stato originariamente pubblicato qui.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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