Реклама
В условиях растущей инфляции и опасений экономического спада руководителям специализированных подразделений необходимо быть готовыми к более пристальному вниманию к расходам на ИТ и большей мотивации к демонстрации ценностного предложения компании. В отличие от мер реагирования на пандемию, которые потребовали значительных инвестиций в экспертизу, лежащую в основе новых тенденций в области рождения детей, цифровых технологий и удаленной работы, нынешние экономические трудности потребуют оптимизации и рационализации, поддержания устойчивой и современной среды, не ставя под угрозу будущий здоровый технологический подход компании.
Чтобы помочь руководителям экспертных программ пересмотреть свои общие расходы и добиться оптимальной корпоративной цены, компания Forrester разработала новый документ «Планирование: электронная книга 2023: архитектура и реализация экспертных программ», содержащий советы о том, где следует увеличить и защитить инвестиции, а где сократить их, и где определенные стратегии могут оказаться эффективными в 2023 году.
Увеличение или защита: плата за оптимизацию портфеля и разъяснение инвестиций.
В условиях растущего финансового давления оптимизация выставления счетов и совершенствование портфелей должны быть в центре внимания руководителей экспертных подразделений для увеличения или защиты инвестиций. Это включает в себя прикладные технологии, такие как оптимизация затрат на облачные вычисления, интегрированные системы на основе коммунальных услуг, основные бизнес-функции, обеспечивающие защиту активов и персонала, отказоустойчивая операционная инфраструктура, платформы распределенного учета, интеллектуальное извлечение документов, а также вертикально интегрированные сценарии использования, включая Интернет вещей (IoT). Безусловно, мы считаем, что технологические лидеры должны стимулировать или защищать инвестиции в следующие области:
- Инструменты и технологии, оптимизирующие ценообразование в облачных сервисах.
- Комплексные и интегрированные системы запуска приложений
- Основные цели и направления деятельности, обеспечивающие защиту коммерческой и американской недвижимости.
- Операционная и отказоустойчивая инфраструктура
- Глобально распределенные информационные платформы, характеризующие мультимодальную структуру.
- Интеллектуальное извлечение документов, поддерживающее важнейшие бизнес-процессы.
- Вертикально ориентированная область и примеры использования Интернета вещей и интеллектуальных зданий для любого рабочего места.
Сократить или избегать: устаревших или вредных инвестиций.
В сложной финансовой обстановке фундаментальные прикладные науки устаревают или становятся нерентабельными в плане финансирования. Для главных архитекторов технологий и руководителей технологических подразделений в сферах инфраструктуры и эксплуатации, строительства, бизнес-приложений и реестров это включает в себя виртуальные вычислительные среды, специализированные инструменты DevOps, крупные, постоянно растущие функциональные возможности основных бизнес-технологий, сокращение операционных технологий, монолитные решения для обработки данных, инструменты процедурного поиска и частные сети 5G. В частности, мы предлагаем руководителям технологических подразделений сократить или полностью отказаться от инвестиций в:
- Устаревшие виртуальные рабочие столы
- Отдельные прикладные науки DevOps, требующие ручной интеграции.
- широкие цели использования новых ресурсов в рамках основных бизнес-ноу-хау
- Оперативные прикладные науки приходят в упадок.
- Варианты монолитных, централизованных и элементных записей
- Разведывательное оборудование, для работы которого требуется огромное количество компонентов.
- появляется все больше внутренних сетей 5G
Ключевые новые прикладные науки, цены, эксперименты.
Если экономические перспективы ухудшатся, руководители технологических компаний могут поддаться искушению прислушаться к призывам к ограничению или сокращению цен за счет уменьшения инвестиций в развитие ноу-хау. Некоторые предупреждения и сокращение инвестиций крайне важны, но полное их прекращение было бы ошибкой, поскольку именно эти инвестиции и эксперименты, как правило, лежат в основе компании, создают инновации, которые трудно воспроизвести, и позволяют превзойти конкурентов за счет устойчивой агрессивной дифференциации. Хотя существует постоянный поток новых технологий, которые следует учитывать, Forrester видит многообещающий рост и снижение затрат в этих областях. В следующем бюджетном цикле технологическим компаниям следует по-прежнему полагаться на оценку этих прикладных наук (и распределение ценового диапазона для финансирования проверки теории) для оценки соответствия организационной структуре.
- Облачные вычисления, обеспечивающие гибкость в масштабе.
- Передовые аналитические данные, предоставляющие потребителю информацию без задержек.
- Роботы Тьюринга, которые пишут код самостоятельно.
Для получения более подробной информации о том, во что следует инвестировать, от чего следует избавиться или с чем продолжать экспериментировать, ознакомьтесь с руководствами по планированию от Forrester здесь.
Этот пост был написан вице-президентом и директором по исследованиям Крисом Гарднером и первоначально опубликован здесь.
