Реклама
История не всегда выглядит как история. В одно неописуемое утро буднего дня в начале этого месяца группа мужчин и женщин в костюмах вошла в отель в Сан-Паулу. Несколько часов и несколько литров кофе спустя они вышли строем. Неискушенному глазу они показались типичными участниками деловой встречи в большом городе. Покупай дешево, продавай дорого, корректируй эти KPI, пока мы все не окажемся в воде.
Но нет, этот был другим – гораздо интереснее и важнее. В этом отеле были заложены основы плана, который мог бы произвести революцию в бразильском футболе.
Президенты шести клубов первого дивизиона – «Фламенго», «Коринтианс», «Палмейрас», «Сан-Паулу», «Сантос» и «Ред Булл Брагантино» – совместно предложили создать отдельную лигу, которой должны были управлять сами клубы, а не бразильская футбольная федерация (CBF). Они обещали лучшую организацию, более продуманную коммерческую структуру и, благодаря модели распределения доходов, которая бы значительно отличалась от обычной ожесточенной партийной борьбы, более благоприятные финансовые перспективы для всех. Они назвали ее Бразильской футбольной лигой – сокращенно «Либра».
“Это будущее”, — воскликнула президент «Палмейраса» Лейла Перейра. Несколько деталей всё ещё мешают достижению единогласного соглашения, но в воздухе витает головокружительное волнение. После десятилетий посредственности бразильский футбол находится на пороге своего собственного триумфа в Премьер-лиге — и не только потому, что его болельщики восхищаются английской моделью с пылом, граничащим с религиозным благоговением.
Для мясника Хемингуэя перемены происходят двумя способами: постепенно, а затем внезапно.
В целом, это продолжается уже давно. Можно написать целую книгу о недостатках, которые десятилетиями препятствовали развитию бразильского внутреннего футбола, но приличный список включал бы в себя идиотских владельцев клубов, ужасные поля, повсеместное краткосрочное видение, коррупцию, насилие со стороны болельщиков, устаревший календарь – Бразилия отстала в принятии кругового формата лиги в 2003 году, но до сих пор нуждается в сокращении раздутых и все более неактуальных региональных чемпионатов – и финансы, которые противоречат логике. Добавьте к этому футбольную федерацию, чья способность двигаться вперед под тяжестью собственных скандалов была бы впечатляющей, если бы не была столь разрушительной, и вы получите идеальный рецепт стагнации.
В последние годы ситуация несколько улучшилась, но недостаточно. Когда в бразильские дома транслируются матчи других лиг, трудно игнорировать дефицит качества. Улучшился не только футбол – форма стала лучше, графика привлекательнее, стадионы оживленнее, а трава буквально зеленее.
Это ограничивает возможности в двух направлениях. С одной стороны, матч чемпионата Бразилии сложнее продать поколению бразильцев, привыкших смотреть матчи «Манчестер Сити» — «Ливерпуль» по субботам и «Эль Класико» по воскресеньям. Прогуляйтесь сегодня по Рио-де-Жанейро, и вы, скорее всего, увидите футболку «Челси» так же, как и футболку «Флуминенсе» или «Васко да Гама» — факт, который был бы немыслим (не говоря уже о неприемлемости для определенного поколения жителей Рио) 20 лет назад.
Тем не менее, клубы всегда могут рассчитывать на значительную местную фанатскую базу. Возможно, самая большая проблема заключается в том, что клубы потеряли позиции в борьбе за внимание зрителей из других регионов. Сборная Бразилии — это глобальная организация, но её внутренние соревнования практически не привлекают внимания, за исключением редких матчей клубного чемпионата мира.
“Мы никогда не продаем наши футбольные мячи за границу, — заявил президент ”Атлетико Паранаэнсе“ Марио Сельсо Петралья изданию The Athletic. — Наши команды не известны во всем мире. Это ужасный провал”.”
Сторонники новой лиги надеются, что она решит эту проблему – сначала за счет более агрессивной продажи пакетов телевизионных прав за рубежом, а также за счет улучшения самого “продукта”, чтобы он мог конкурировать с Лигой 1 или, в конечном итоге, с Серией А или Бундеслигой.
Очевидно, что это гораздо легче сказать, чем сделать. Даже в самом лучшем случае речь, вероятно, идет о десятилетиях, а не о годах. Но здесь появился новый импульс. Новая энергия, благодаря ряду ускоряющих факторов.
Одна из них — новая модель владения, специально разработанная для футбольных клубов, обещающая сделать их более корпоративными, более устойчивыми и даже — шепотом — прибыльными. Другая — недавний приток иностранных инвестиций в бразильские клубы. Джон Текстор, совладелец «Кристал Пэлас», приобрел «Ботафого» в начале этого года; базирующаяся в Майами компания 777 Partners получила контрольный пакет акций «Васко»; Red Bull вложила значительные ресурсы в «Брагантино». City Football Group также внимательно следит за «Баией», и те, кто внимательно следит за футбольными финансами, считают, что дальнейшие приобретения неизбежны.
Прежде всего, следует отметить волну профессионализма, которая развеяла часть паутины в коридорах власти. Если собравшиеся в том отеле в Сан-Паулу казались студентами, изучающими математические вычисления, то это потому, что они ими и являются. Хвастливые боссы прошлых лет сейчас вымирают.
“Раньше владельцами клубов были популистские любители, — объясняет Родриго Капело, который освещает финансовую сторону бразильского футбола для газеты O Globo. — Они не всегда были самыми интеллектуальными. Новая волна немного другая. Это рациональные бизнесмены”.“
Существует широкое согласие в том, что сами клубы, вместе с инвесторами и внешними консультантами, могут лучше организовать чемпионат, чем Бразильская футбольная конфедерация (БФ). Но успех Libra в конечном итоге будет оцениваться по принципу «курица-яйцо» между прибылью и результатами: если доходы растут, клубы могут вкладывать больше денег в свои поля и команды, что должно улучшить футбол, что должно привлечь больше болельщиков, что должно увеличить доходы и так далее.
Влияние новой лиги заключается в формализации коллективного договора. С 2011 года, когда распался блок крупных клубов, известный как «Клуб 13», бразильские клубы стали подписывать индивидуальные контракты на трансляцию. На первый взгляд, это было хорошо для таких команд, как «Фламенго» и «Коринтианс», которые могли извлекать выгоду из своих огромных фанатских баз по всей Бразилии, но в целом это привело к фрагментации и ослаблению экосистемы. Особенно катастрофичным это оказалось для небольших клубов, увеличив разрыв между богатыми и бедными.
Ситуация несколько улучшилась в 2019 году, когда клубы начали распределять часть доходов от телевизионных трансляций поровну. Это помогло таким скромным командам, как “Сеара” и «Форталеза», укрепить свои позиции после выхода в первый дивизион. Но поскольку доходы от платных трансляций не были частью этого соглашения, значительное неравенство сохраняется. Добавьте к этому национальные и международные кубковые соревнования, которые, естественно, также благоприятствуют лучшим командам, и картина становится еще более мрачной. Согласно отчету Ernst & Young, четверть всех доходов от телевизионных трансляций, полученных бразильскими клубами в период с 2017 по 2021 год, досталась всего двум командам – «Фламенго» и «Палмейрасу». «Финансовая пропасть», – назвал президент «Флуминенсе» Марио Биттенкурт, и с этим трудно не согласиться.
Однако теперь есть шанс восстановить баланс. В рамках Libra все доходы от трансляций, включая платные трансляции, будут объединены для распределения. 45% от общей суммы будут поровну распределены между 20 клубами Серии А; 30% будут распределены в зависимости от результатов в лиге; и 30% будут распределены в зависимости от ряда факторов вовлеченности и аудитории.
В последние две недели разгорелись жаркие дебаты по поводу этих цифр. На данный момент к кампании Libra присоединились только 10 из 40 клубов двух высших дивизионов. Остальные объединились, чтобы потребовать более благоприятных условий. Они хотят, чтобы соотношение составляло 45:30:25 вместо 40:30:30. Они хотят, чтобы доля выплат, основанных на результатах, была более справедливой, и чтобы больше денег выделялось Серии B.
Однако, похоже, эти препятствия преодолимы. В конце концов, по расчетам Капело, общий эффект даже самых консервативных мер будет заключаться в значительном выравнивании условий конкуренции. В 2019 году, в последний сезон перед COVID-19, «Фламенго», выигравший чемпионат Бразилии, заработал в девять раз больше, чем «Аваи», занявший 20-е место. Даже в последние два года, отмеченные пандемией, разница составляла от шести до семи. При Либре она упадет ниже четырех.
Неудивительно, что даже те, кто сопротивляется, настроены оптимистично. Возьмем, к примеру, Марсело Паса, президента “Форталезы”, который, несмотря на то, что еще не зарегистрировался, называет новую лигу «необходимостью» и явно воодушевлен потенциальными преимуществами для таких клубов, как его.
“Это станет поворотным моментом для футбола в нашей стране, — сказал Паз изданию The Athletic. — Мы наконец-то перенимаем ту же модель, которую используют лучшие лиги мира. Это большой шаг вперед”.
“Мы много говорим об английской модели. Посмотрите на ”Астон Виллу»: это клуб из середины турнирной таблицы, но они могут купить Филиппе Коутиньо, игрока из Бразилии. Новая лига представляет собой более выгодное предложение для команд из середины таблицы; она поможет им стать более конкурентоспособными и достичь новых высот».
Не совсем очевидно, что могут извлечь из этого “Фламенго” и «Палмейрас». Во многом благодаря опытному руководству, обе команды в последнее десятилетие вошли в благоприятные циклы роста и успеха, настолько оторвавшись от преследователей, что некоторые в Бразилии – как ни парадоксально, учитывая нынешнее обожествление финансовой структуры Ла Лиги – опасаются «испанизации» лиги. Зачем им отказываться от такого доминирования?
Очевидно, это не благотворительность. Их ставка — долгосрочная: пожертвовав немного сейчас, они смогут заработать ещё больше денег позже. И, возможно, с небольшой долей удачи, они станут такими же мировыми брендами, как «Барселона», «Бавария» и «Ювентус».
Признается, что нынешний набор отдельных телевизионных контрактов слишком запутан и фрагментирован, чтобы быть привлекательным предложением, скажем, для глобального стримингового сервиса, такого как Amazon. Также признается, что болельщики в Европе и США будут больше заинтересованы в просмотре матча «Фламенго» — «Сан-Паулу», если трибуны будут заполнены, игра будет невыразительной, а «Сан-Паулу» действительно будет конкурентоспособным.
На самом деле, особенно обнадеживает в нынешних дискуссиях то, что они основаны на смирении, а не на молчаливой и замкнутой гордости, которая заставила бывшего главу CBF Хосе Марию Марина заявить еще в 2013 году, что “нам нечему учиться у других стран”. Сейчас наблюдается готовность смотреть на мир и перенимать передовой опыт. И, да, запоздалое признание того, что Бразилия слишком долго оставалась в стороне.
“Я очень рад”, — говорит Капело. “До недавнего времени, когда люди говорили о том, как работают ведущие европейские лиги, это было чисто теоретическим вопросом. Бразильский футбол не сбавил темп. Мы потратили много времени, ходя по кругу».
“Теперь, наконец, все президенты клубов придерживаются единого мнения. Это огромная разница по сравнению с тем, что было раньше. Это может помочь малым и средним клубам обрести финансовую стабильность, которой у них никогда не было в Бразилии. После этого необходимо решить другие вопросы: реорганизация календаря и региональных чемпионатов; обеспечение честной финансовой игры. Но ничего из этого нельзя сделать без коллективных действий. Это фундаментальный шаг”.”
Петралья, президент “Атлетико Паранаэнсе”, выражается еще более категорично. “Бразильский футбол скован”, — заключает он. «Это будет освобождение».”
