Огласи
Многи пословни лидери су похађали барем један курс економије, али већина је научила погрешан део економије, у најмању руку погрешан за некога ко води посао. Мало пажње посвећене пословним ефектима финансијске процене може помоћи влади или власнику малог предузећа да има на уму како спољашње окружење утиче на приходе и трошкове. Мноштво водича о економији обухвата све од зачећа до импликација овог размишљања на јавну политику. Стога, макроекономија улази у фискалну и финансијску политику како би стабилизовала економију. Микроекономија улази у дискусије о управљању запошљавањем, минималној плати и антимонополској покривености. Фокус на политику је изузетан јер ће мало студената постати креатори политике, али ће многи радити за предузећа или непрофитне организације које морају да се носе са променљивим приходима и расходима. Постоји велики потенцијал који може помоћи у пословним изборима. Са макроекономске стране, неки сектори су осетљивији на пословне циклусе (роба, на пример), а други су много мање осетљиви (нега фитнеса). Неки сектори се опорављају брже након рецесије (становање), а неки касније (пословни уређаји). Пословни лидери би добро поступили када би проучили прошле циклусе у својим секторима, анализирајући степен цикличности и време повећања и смањења профита. Микроекономски концепт понуде и потражње интелигентно разуме већина квалификованих пословних људи, али еластичности су неопходне у корисним случајевима. Узмимо, на пример, повећање цена нафте. Понуда као да не реагује на веће трошкове јер то показују скице на табли. Али већина лекција из економије фокусира се на питање колико је времена потребно да понуда и потражња достигну равнотежу. Чини се да потражња за нафтом може импулсивно да се повећа када се развију приходи и индустријска изградња. Повећање цене нафте, упркос чињеници, даје много година истраживања, бушења и изградње цевовода. У међувремену, трошкови вртоглаво расту и ефикасније је смањити их након што се појави нова понуда. Економија учи вредности доношења одлука на маргинама. Историјски парадокс зашто су дијаманти ефикаснији од воде, упркос томе што су мање важни за живот, дефинисан је пре много година преобликовањем ситуације због цене додатног дијаманта у поређењу са додатном галоном воде. Слично томе, корпоративни избори још увек не би требало да се своде на поједностављено питање које подсећа на штампано оглашавање или онлајн промоцију. Уместо тога, угледни маркетиншки аналитичари испитују вредност додатног долара штампаног оглашавања у односу на цену додатног долара онлајн оглашавања. Оскудица је основа сваке области економије. Руководствени органи држе предавања на конференцијама о многим питањима која би пословни лидери требало да додају на своје листе обавеза. Али време руководиоца је оскудан, вредан ресурс, често у суштини најважнији од оскудних ресурса организације. Расподела тог времена - и за шефа и за менаџере прве фазе - чини разлику између успеха и неуспеха. Оскудица у својим многим последицама је мали део економије који игра огромну улогу. Многе економије које пословни лидери желе уче се у принципима економије. Разумевање области интелигентно погодне за полагање завршног испита је само представа. Пословни супервизор мора бити у стању да аутоматски и интуитивно посматра основне принципе. Напредна настава је ефикасна у јачању основних концепата. Многи професори економије су легитимно задовољни повољним ефектом који су њихове каријере имале на финансијско осигурање у неком тренутку у прошлости, као и добитком у побољшаним вештинама политике пре или касније. Међутим, већина студената сада неће постати креатори политике; уместо тога, могу бити укључени у предузећа или друга предузећа подложна тржишним снагама (слично непрофитним организацијама и локалним владама).
