Огласи
Није тајна да ће прелазак на нето нулте емисије имати значајне трошкове за предузећа. Међутим, како се данашње време ставља на пробу због пораста температуре широм Европе, све је теже одбацити економску прилику коју представља трговина климатским прописима.
Локалне катастрофе повезане са климом већ узрокују штету на имовини, опреми и, на крају крајева, на профиту организација у свим секторима, док су угрожени и есенцијални ресурси попут хране, воде и енергије.
Овогодишњи топлотни таласи широм Европе само су нагласили озбиљност ситуације. Недавно истраживање компаније Deloitte потврдило је да скоро три од десет корпорација већ осећају оперативне последице таквих кварова, слично штети на капиталу и поремећају у раду запослених.
Уколико се не предузму драстичне мере, овај изазов ће вероватно постати све чешћи, остављајући пословне лидере у свим секторима рањивим на промене у економском и еколошком окружењу.
Као резултат тога, владине и регулаторне власти широм света почињу да примењују смернице како би помогле у ублажавању ефеката трговине климатским променама. Такве иницијативе би могле бити кључне у нашој борби против глобалног загревања.
Млади људи, недавна истраживања такође показују да ће сналажење у овим све строжим прописима – необичним мерама које подстичу одрживији однос са потрошњом енергије – створити потпуно другачији изазов.
Огромни трошкови усклађивања, погоршани повећаном потрошњом на непечене материјале широм земље, представљаће значајне политичке ризике за индустрију, јер компаније настоје да се прилагоде променљивом регулаторном окружењу. Имајући ово у виду, кључно је да креатори политике и компаније буду свесни овог регулаторног ризика и да њиме управљају.
трошкови усклађености
Терет усклађености са прописима о заштити животне средине значајно је порастао током преосталог времена, што организацијама чини скупљим да се придржавају прописа.
Ово, заједно са моралним и монетарним подстицајем да се покаже покрет у суочавању са локалном трговином климатским променама, оставило је многе организације у компликованој ситуацији. Сектор комуналних услуга је, у извесном смислу, осетио притисак, а место предузећа као вероватно главног покретача међународног загревања чини га кандидатом за правило.
Ублажавање емисија може имати много облика, а најчешћи инструмент заштите је одређивање цена угљеника. Укључивањем трошкова у угљеник, владе могу узети екстерне цене генерисане емисијама угљеника и повезати их са њиховим изворима.
Шеме одређивања цена угљеника, упоредиве са системима трговине емисијама (ЕТС) и опорезивањем угљеника, усвојене су уз помоћ око 40 земаља широм света, при чему ЕТС Европске уније представља прво - и највеће - тржиште угљеника у краљевству.
Ограничавање стварања угљеника и интернализација произведених оптерећења – чак и ако су то поломљене биљке или токсини у ваздуху – идеалан је начин за ублажавање утицаја локалне трговине климатским прописима. Млади људи, ови прописи представљају значајне ризике за пословни сектор због титанских трошкова усклађивања које сносе.
компликације које следе
Недавно сам учествовао у истраживачком пројекту са колегиницом Нинг Гао, вишим предавачем на Школи менаџмента Алијансе у Манчестеру, и нашим докторантом, Тјанченг Јуом, како бисмо истражили ненамерни ефекат климатске политике на избор финансирања компанија.
Ово је подстакло темељну анализу ефекта Програма распона цена азотних оксида (NBP), који је спроведен у једанаест америчких држава са циљем смањења емисије азотних оксида (NOx) и загађења амбијенталног ваздуха.
Наша анализа је потврдила да је пропис наметнуо колосалне трошкове усклађености са прописима компанијама за производњу електричне енергије, који су на крају пренети на њихове потрошаче.
Као резултат покрића, трошкови електричне енергије су се повећали за више од 9 процената у државама које су у складу са прописима, што је оптеретило производне компаније. Пошто су енергетски интензивне компаније биле највише погођене, НБП је нанео значајан шок њиховим структурама оптерећења, суочавајући их са вишим трошковима дуга, нефлексибилнијим оперативним ограничењима и већом могућношћу фискалне беде.
Као одговор на то, ове институције су постале конзервативније у широком спектру економских и инвестиционих смерница. Многе су предузеле кораке да смање свој економски левериџ и изложеност јавном дугу, док је обим финансирања усмереног на финансирање и исплате акционарима значајно опао.
Ово је одличан пример компромиса који ће многе организације морати да направе приликом увођења мера зелене енергије. У комбинацији са постојећим трошковима усклађивања, ово ће многим организацијама оставити високу цену коју ће морати да плате у преласку на нето нулту емисију.
Млади људи, оптужба за неспособност спровођења таквог законодавства била би катастрофална. Важно је да и креатори политике и агенције буду у стању да узму у обзир ове ризике и да њима управљају.
управљање шансама
Кључни корак менаџмента за ублажавање ових опасности јесте осигуравање усклађености између стратегије корпорације и њених напора за одрживост. Разлике између њих двоје често могу довести до неефикасности које би се иначе могле појавити без избегавања проблема. Штавише, организације такође могу одржавати транспарентност како би избегле представљање контрадикторних порука купцима, заинтересованим странама и креаторима политике.
Такође је важно напоменути да се не можемо једноставно ослањати на тржишне моћи како бисмо осигурали постизање наших циљева одрживости. Успешна транзиција ће такође захтевати интервенцију владе. Кроз пореске подстицаје, ограничења трошкова, субвенције и одговарајућу комбинацију смерница понуде и потражње, владе могу помоћи у подстицању усклађености, истовремено негирајући монетарне опасности које представља усвајање.
Прелазак на зеленију економску климу је неизбежан, тако да је важно да предузећа и компаније направе опипљиве планове за прилагођавање овом променљивом пејзажу биљака и друштва. Сналажење у овој транзицији ће вероватно представљати своје изазове, али ће дати резултате у врсти одрживије будућности којој тежимо.
Вијет Ан Данг је професор финансија на корпоративној школи Алијанса у Манчестеру.
