Annonser
Det är ingen hemlighet att övergången till nettonollutsläpp kommer att innebära en betydande kostnad för företagen. Men i takt med att nutiden prövas av stigande temperaturer över hela Europa blir det allt svårare att avfärda den ekonomiska möjlighet som klimathandeln representerar.
Lokala klimatrelaterade katastrofer orsakar redan skador på egendom, utrustning och i slutändan även förlusten för organisationer inom alla sektorer, samtidigt som viktiga resurser som mat, vatten och energi också är i fara.
Sommarens värmeböljor över hela Europa har understrykt situationens allvar. En nyligen genomförd undersökning från Deloitte bekräftade att nästan tre av tio företag redan känner av de operativa effekterna av sådana misslyckanden, liknande skador på kapitalstocken och personalstörningar.
Om inte drastiska åtgärder vidtas kommer denna utmaning sannolikt att bli allt vanligare, vilket gör företagsledare inom alla sektorer sårbara för förändringar i den ekonomiska och miljömässiga miljön.
Som ett resultat börjar myndigheter och tillsynsmyndigheter runt om i världen implementera riktlinjer för att mildra effekterna av klimathandel. Sådana initiativ kan vara avgörande i vår kamp mot den globala uppvärmningen.
Unga människor, ny forskning visar också att man kommer att skapa en helt annan utmaning när man hanterar dessa allt strängare regleringar – speciella åtgärder som uppmuntrar till en mer hållbar relation med energiförbrukning.
De enorma kostnaderna för efterlevnad, förvärrade av ökade utgifter för obakade material över hela landet, kommer att innebära betydande policyrisker för branschen i takt med att företag försöker anpassa sig till det föränderliga regelverket. Med detta i åtanke är det avgörande att beslutsfattare och företag är medvetna om och hanterar denna regulatoriska risk.
efterlevnadskostnader
Bördan av att följa miljöreglerna har ökat avsevärt under den återstående tiden, vilket gör det dyrare för organisationer att följa dem.
Detta, i kombination med det moraliska och ekonomiska incitamentet att visa handling inför lokal klimathandel, har försatt många organisationer i en komplicerad situation. Energisektorn har på sätt och vis känt pressen, där verksamhetens roll som den förmodligen främsta drivkraften bakom den internationella uppvärmningen gör den till en kandidat för regeln.
Utsläppsminskning kan ta sig många former, där det vanligaste säkringsinstrumentet som används är koldioxidprissättning. Genom att införa en kostnad för koldioxid kan regeringar ta de externa priser som genereras av koldioxidutsläpp och koppla dem till deras källor.
Koldioxidprissättningssystem, jämförbara med utsläppshandelssystem (ETS) och koldioxidbeskattning, har antagits med hjälp av cirka 40 nationer världen över, där Europeiska unionens eget ETS representerar den första – och största – koldioxidmarknaden i kungariket.
Att begränsa koldioxidproduktionen och internalisera de belastningar som produceras – även om det är trasiga växter eller luftgifter – är ett idealiskt sätt att mildra påverkan av lokal klimathandel. Unga människor, dessa regleringar utgör betydande säkringsrisker för näringslivet på grund av de enorma efterlevnadskostnader de medför.
komplikationer att följa
Jag deltog nyligen i ett forskningsprojekt med min kollega Ning Gao, universitetslektor vid Alliance Manchester School of Management, och vår doktorand, Tiancheng Yu, för att undersöka den oavsiktliga effekten av klimatpolitik på företags finansieringsval.
Detta föranledde en grundlig analys av effekten av Nitrogen Oxide Price Range Program (NBP), som implementerades i elva amerikanska delstater med målet att minska utsläppen av kväveoxid (NOx) och luftföroreningar.
Vår analys bekräftade att förordningen medförde kolossala efterlevnadskostnader för kraftbolagen, vilka i slutändan fördes vidare till deras konsumenter.
Till följd av täckningen ökade elkostnaderna med mer än 9 procent i stater som uppfyllde kraven, vilket orsakade press på tillverkningsföretag. Med energiintensiva företag som de mest drabbade, utgjorde NBP en betydande kostnadschock för deras belastningsstrukturer, vilket ställde dem inför högre skuldsättning, mer stela driftsbegränsningar och en större risk för ekonomisk nöd.
Som svar blev dessa institutioner mer konservativa inom en mängd olika ekonomiska och investeringsmässiga riktlinjer. Många vidtog åtgärder för att minska sin ekonomiska skuldsättning och exponering mot statsskuld, medan volymen av finansiering som kanaliserades till finansiering och utbetalningar till aktieägare minskade avsevärt.
Detta är ett utmärkt exempel på den avvägning som många organisationer kommer att behöva göra när de inför gröna energiåtgärder. I kombination med befintliga efterlevnadskostnader kommer detta att innebära att många organisationer får betala ett högt pris i övergången till nettonollutsläpp.
Ungdomar, anklagelserna om att inte genomföra sådan lagstiftning skulle vara katastrofala. Det är viktigt att både beslutsfattare och myndigheter kan ta hänsyn till dessa risker och hantera dem.
chanshantering
Ett viktigt steg i ledningen för att minska dessa faror är att säkerställa att ett företags strategi och dess hållbarhetsarbete är i linje. Skillnader mellan de två kan ofta leda till ineffektivitet som annars skulle kunna uppstå utan att problem undviks. Dessutom kan organisationer upprätthålla transparens för att undvika att presentera motstridiga budskap till köpare, intressenter och beslutsfattare.
Det är också viktigt att notera att vi inte bara kan förlita oss på marknadsmakt för att säkerställa att våra hållbarhetsmål uppnås. En framgångsrik omställning kommer också att kräva statliga ingripanden. Genom skatteincitament, kostnadstak, subventioner och en lämplig blandning av riktlinjer för utbud och efterfrågan kan regeringar bidra till att uppmuntra efterlevnad samtidigt som de ekonomiska farorna med införandet minskar.
Övergången till ett grönare ekonomiskt klimat är oundviklig, så det är viktigt för företag och aktörer att göra konkreta planer för att anpassa sig till detta föränderliga landskap av växter och samhälle. Att navigera denna övergång kommer sannolikt att innebära sina utmaningar, men det kommer att ge resultat i den typ av mer hållbar framtid vi strävar efter.
Viet Anh Dang är professor i finans vid Alliance Manchester Corporate School.
