Реклама
Історія не завжди схожа на історію. Невимовного ранку буднього дня на початку цього місяця група чоловіків і жінок у костюмах зайшла до готелю в Сан-Паулу. Через кілька годин і кілька літрів кави вони вийшли в чергу. Для непідготовленого ока вони виглядали як підставки для книг на звичайній діловій зустрічі у великому місті. Купуйте дешево, продавайте дорого, коригуйте ці ключові показники ефективності, доки ми всі не зануримося у воду.
Але ні, цей був іншим – набагато цікавішим і набагато важливішим. У тому готелі було закладено основи плану, який міг би революціонізувати бразильський футбол.
Разом президенти шести клубів першого дивізіону – Фламенго, Корінтіанс, Палмейрас, Сан-Паулу, Сантос та Ред Булл Брагантіно – запропонували створити окрему лігу, якою керували б самі клуби, а не бразильська федерація, CBF. Вони пообіцяли кращу організацію, елегантнішу комерційну структуру та, завдяки моделі розподілу доходів, яка б ознаменувала значний відхід від звичної жорсткої партійної боротьби, світліші фінансові перспективи для всіх. Вони назвали її Бразильською футбольною лігою – скорочено Libra.
“Це майбутнє”, – вигукнула президент «Палмейраса» Лейла Перейра. Кілька деталей все ще заважають одностайній згоді, але в повітрі відчувається запаморочливе хвилювання. Після десятиліть посередності бразильський футбол знаходиться на порозі власного моменту в Прем’єр-лізі – і не лише тому, що його вболівальники захоплюються англійською моделлю з запалом, що межує з релігійною відданістю.
Для м’ясника Хемінгуея зміни відбуваються двома способами: поступово, а потім раптово.
У широкоекранному режимі це триває вже давно. Можна було б заповнити книгу слабкими сторонами, які гальмували розвиток бразильського внутрішнього футболу протягом десятиліть, але пристойний список включав би ідіотських власників клубів, жахливі футбольні поля, ендемічне короткострокове бачення, корупцію, насильство з боку вболівальників, застарілий календар – Бразилія відстала у прийнятті формату ліги за круговою системою у 2003 році, але все ще потребує скорочення своїх роздутих і дедалі менш актуальних чемпіонатів штатів – і фінанси, які не піддаються логіці. Додайте до цього футбольну федерацію, чия здатність рухатися вперед під тягарем власних скандалів була б вражаючою, якби вона не була такою руйнівною, і ви отримаєте ідеальний рецепт стагнації.
За останні роки ситуація дещо покращилася, але недостатньо. Коли зображення з інших ліг транслюються до бразильських домівок, дефіцит якості важко ігнорувати. Кращий не лише футбол – форма розумніша, графіка привабливіша, стадіони жвавіші, трава буквально зеленіша.
Це обмежує можливості двома способами. З одного боку, гру чемпіонату Бразилії важче «пропагувати» поколінню бразильців, які звикли дивитися матчі «Манчестер Сіті» проти «Ліверпуля» по суботах і «Ель Класіко» по неділях. Прогуляйтеся сьогодні Ріо-де-Жанейро, і ви, ймовірно, побачите футболку «Челсі» так само, як і футболку «Флуміненсе» чи «Васко да Гама» – факт, який був би немислимим (якщо не сказати неприйнятним для певного покоління жителів Ріо) 20 років тому.
Тим не менш, клуби завжди можуть розраховувати на значну місцеву фанатську базу. Мабуть, найбільшою проблемою є те, що територія втрачена в боротьбі за більш віддалену аудиторію. Збірна Бразилії – це глобальна інституція, але її домашня гра ледве помітна, окрім окремих матчів Клубного чемпіонату світу.
“Ми ніколи не продаємо наш футбол за кордон”, – сказав Маріо Сельсо Петралья, президент “Атлетіко Паранаенсе”, виданню The Athletic. «Наші команди не відомі в усьому світі. Це жахливий провал».”
Прихильники нової ліги сподіваються, що вона вирішить цю проблему – спочатку шляхом більш агресивного продажу пакетів телевізійних прав за кордоном, але також шляхом покращення самого “продукту”, щоб він міг конкурувати з Лігою 1 або, зрештою, Серією А чи Бундеслігою.
Зрозуміло, що це набагато легше сказати, ніж зробити. Навіть у найкращому випадку ми, ймовірно, говоримо про десятиліття, а не про роки. Але тут є новий імпульс. Нова енергія також завдяки низці прискорювальних факторів.
Одна з них — це нова модель власності, спеціально розроблена для футбольних клубів, яка обіцяє зробити їх більш корпоративними, більш сталими та навіть — тихо кажучи — прибутковими. Інша — це нещодавній приплив іноземних інвестицій у бразильські клуби. Джон Текстор, співвласник «Крістал Пелас», придбав «Ботафого» на початку цього року; компанія 777 Partners з Маямі придбала контрольний пакет акцій «Васко»; Red Bull інвестувала значні ресурси в «Брагантіно». City Football Group також уважно стежить за «Баїєю», і ті, хто уважно стежить за футбольними фінансами, вважають, що подальші придбання неминучі.
Понад усе, є хвиля професіоналізму, яка змела деякі павутиння в коридорах влади. Якщо група персонажів, які зібралися в тому готелі в Сан-Паулу, здавалася учнями числових розрахунків, то це тому, що саме такими вони і є. Хвалькуваті боси минулих років зараз є вимираючим поколінням.
“Власники клубів раніше були популістськими аматорами”, – пояснює Родріго Капело, який висвітлює фінансову сторону бразильського футболу для газети O Globo. “Вони не завжди були найінтелектуальнішими. Нова хвиля дещо інша. Вони раціональні бізнесмени”.”
Існує широка згода щодо того, що самі клуби разом з інвесторами та зовнішніми консультантами можуть краще організувати чемпіонат, ніж Бразильська конфедерація футболу (CBF). Але успіх Libra зрештою буде оцінюватися за співвідношенням прибутків та обсягів виробництва до «курки та яйця»: якщо доходи зростуть, клуби зможуть вкладати більше грошей у свої поля та ігрові команди, що має покращити футбол, що має залучити більше вболівальників, що має збільшити доходи тощо.
Вплив нової ліги полягає у формалізації колективної угоди. З 2011 року, коли блок провідних нападників під назвою «Клуб 13» розпався, бразильські клуби підписували індивідуальні контракти на трансляцію. На перший погляд, це було добре для таких гравців, як «Фламенго» та «Корінтіанс», які могли отримувати прибуток від своїх величезних фан-баз по всій Бразилії, але це призвело до фрагментації та послаблення екосистеми в цілому. Це було особливо катастрофічно для менших клубів, розширюючи розрив між багатими та бідними.
Ситуація дещо покращилася у 2019 році, коли клуби почали розподіляти частину телевізійних доходів порівну. Це допомогло скромним командам, таким як Сеара та Форталеза, консолідуватися після переходу до першого дивізіону. Але оскільки дохід від платного перегляду не був частиною цієї угоди, значна нерівність зберігається. Додайте до цього національні та міжнародні кубкові змагання, які, природно, також надають перевагу найкращим командам, і картина стає ще похмурішою. Згідно зі звітом Ernst & Young, чверть усіх телевізійних доходів, отриманих бразильськими клубами між 2017 і 2021 роками, дісталася лише двом командам – Фламенго та Палмейрас. “Фінансова прірва”, – назвав це президент Флуміненсе Маріо Біттенкур, і з ним важко не погодитися.
Однак тепер є шанс відновити баланс. За Libra всі доходи від трансляцій, включаючи платні трансляції (pay-per-view), будуть об'єднані для розподілу. Сорок п'ять відсотків від загальної суми будуть розподілені порівну між 20 клубами Серії А; 30 відсотків будуть розподілені відповідно до результатів ліги; і 30 відсотків будуть розподілені відповідно до низки факторів залученості та аудиторії.
Протягом останніх двох тижнів точилася гаряча дискусія щодо цих цифр. Поки що лише 10 із 40 клубів двох найвищих дивізіонів приєдналися до кампанії Libra. Інші об'єдналися, вимагаючи більш сприятливих умов. Вони хочуть, щоб співвідношення було 45:30:25 замість 40:30:30. Вони хочуть, щоб сама частина, що базується на результатах, була більш справедливою, а для Серії B – більше грошей.
Однак, здається, що це переборні перешкоди. Зрештою, загальний ефект навіть найконсервативніших заходів, за розрахунками Капело, становитиме значне вирівнювання умов гри. У 2019 році, останньому сезоні перед COVID-19, Фламенго, який виграв чемпіонат Бразилії, заробив у дев'ять разів більше, ніж Авай, який фінішував 20-м. Навіть за останні два роки, позначені пандемією, коефіцієнт коливався від шести до семи. За умови використання Libra він впав би нижче чотирьох.
Не дивно, що навіть ті, хто чинить опір, налаштовані оптимістично. Візьмемо, наприклад, Марсело Паса, президента Форталези, який, попри те, що ще не зареєструвався, називає нову лігу “необхідністю” та помітно схвильований потенційними перевагами для таких клубів, як його.
“Це буде поворотним моментом для футболу в цій країні”, – сказав Паз виданню The Athletic. “Ми нарешті приймаємо ту саму модель, яку використовують найкращі ліги світу. Це великий крок вперед».
“Ми багато говоримо про англійську модель. Подивіться на ”Астон Віллу»: вони клуб із середини турнірної таблиці, але вони можуть купити Філіппе Коутінью, гравця з Бразилії. Ця нова ліга є кращою угодою для команд із середини турнірної таблиці; вона допоможе їм бути більш конкурентоспроможними та досягти нових висот».
Не так очевидно, що можуть тут отримати Фламенго та Палмейрас. Значною мірою завдяки досвідченому керівництву, обидва клуби за останнє десятиліття увійшли в успішні цикли зростання та успіху, настільки дистанціюючись від переслідувачів, що деякі в Бразилії – як не дивно, враховуючи нинішнє обожнювання фінансової структури Ла Ліги – стурбовані “розщепленням” ліги. Чому вони повинні відмовлятися від такого домінування?
Зрозуміло, що це не акт благодійності. Їхня ставка довгострокова: пожертвувавши трохи зараз, вони можуть заробити ще більше грошей пізніше. І, можливо, якщо пощастить, вони стануть світовими брендами, такими як "Барселона", "Баварія" та "Ювентус".
Існує визнання того, що нинішній набір індивідуальних телевізійних угод є надто заплутаним, надто фрагментованим, щоб бути привабливою пропозицією, скажімо, для глобального стрімінгового сервісу, такого як Amazon. Також прийнято, що вболівальники в Європі та США будуть більше зацікавлені в перегляді матчу Фламенго проти Сан-Паулу, якщо трибуни будуть повні, виступи тьмяними, а Сан-Паулу справді конкурентоспроможним.
Насправді, особливо обнадійливим у нинішніх дискусіях є те, що вони підкріплені скромністю, а не мовчазною та замкнутою гордістю, яка спонукала колишнього керівника CBF Хосе Марію Маріна ще у 2013 році заявити, що “нам нема чого навчитися в інших країн”. Зараз є готовність дивитися на світ і переймати передовий досвід з інших країн. І, так, запізніле визнання того, що Бразилія занадто довго застрягла у відставанні.
“Я дуже схвильований”, — каже Капело. “Донедавна, коли люди говорили про те, як працюють головні європейські ліги, це було суто теоретично. Бразильський футбол зберіг свій власний темп. Ми витрачали багато часу, ходячи по колу».
“Тепер, нарешті, всі президенти клубів узгоджені. Це величезна різниця порівняно з тим, що було раніше. Це може допомогти малим та середнім клубам досягти фінансової стабільності, якої вони ніколи не мали в Бразилії. Після цього є інші питання, які потрібно вирішити: реорганізація календаря та чемпіонатів штату; чесна фінансова гра. Але нічого з цього не можна зробити без колективних дій. Це фундаментальний крок”.”
Петралья, президент “Атлетіко Паранаенсе”, ще більш категоричний. “Бразильський футбол скутий”, – підсумовує він. – «Це буде визволення».”
