Os investimentos do dispositivo de aposentadoria do Arkansas para o antigo trimestre caem cerca de US $ 662 milhões

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Os investimentos do dispositivo de aposentadoria de funcionários públicos do Arkansas caíram cerca de US $ 662 milhões no trimestre final para US $ 11,3 bilhões, em meio a quedas nos mercados de ações e títulos, um consultor de financiamento informou o conselho de administradores do sistema na quarta-feira.

O retorno de financiamento do gadget no trimestre encerrado em 31 de março mudou para menos quatro. Oitenta e quatro por cento, disse o consultor Callan.

“Não foi tão ruim quanto eu esperava”, disse a presidente do conselho, Candace Franks, após a reunião dos curadores.

“Claro, não foi de primeira linha”, ela trouxe.

Brianne Weymouth, vice-presidente sênior da Callan, observou que os mercados de ações e de títulos caíram no trimestre restante.

A luta na Ucrânia, a pandemia de covid-19 e os gargalos da cadeia de fornecimento criaram essa anomalia pela qual os mercados de títulos caíram no último trimestre junto com os mercados de estoques, ressaltou.

nos últimos cem anos, houve os melhores 37 trimestres em que os mercados de títulos e ações caíram, referiu-se Weymouth.

Ela referiu ser problemático se aventurar quando essa anomalia diminuir, mas os investimentos em títulos do equipamento acabarão se beneficiando de aumentos nas taxas de atividade.

Os investimentos para o dispositivo caíram em valor, visto que a conclusão do trimestre restante em 31 de março. No final de abril, os investimentos do gadget foram avaliados em US $ 10,69 bilhões, destacou o diretor de investimentos do sistema, Carlos Borromeo, após os curadores ‘ conjunto.

Em outra empresa, os curadores licenciaram um financiamento de US$ 75 milhões em um fundo imobiliário para diversificar ainda mais seu portfólio de investimentos.

Franks também apresentou os planos do conselho para entrevistar os 4 últimos candidatos ao cargo de diretor permanente do governo do gadget em 1º de junho.

o sistema de aposentadoria dos servidores públicos em geral é o 2º maior equipamento de aposentadoria do governo estadual, com mais de setenta e cinco mil pessoas trabalhando e aposentadas.

O dispositivo de aposentadoria do treinador do Arkansas é o maior sistema de aposentadoria do governo do estado, com mais de US$ 20 bilhões em investimentos e mais de cem.000 trabalhadores e aposentados.

Ultimo quarto

Os investimentos do sistema no mercado de ações doméstico caíram em custo de US$ 4,84 bilhões para US$ 4,50 bilhões no trimestre encerrado em 31 de março e registraram um retorno de financiamento de -5,87%, disse Callan.

Os investimentos no mercado de ações estrangeiros do sistema caíram em valor de US$ 3 bilhões para US$ 2,75 bilhões no último trimestre e registraram um retorno financeiro de menos 8,15%, de acordo com Callan.

O preço dos investimentos em títulos do sistema caiu em custo de US$ 2,12 bilhões para US$ 1,99 bilhão no trimestre encerrado em 31 de março, registrando um retorno de financiamento de -5,98%, disse Callan.

No entanto, os investimentos em ativos reais do equipamento, juntamente com propriedades reais e arbustos, aumentaram em valor de US$ 1,4 bilhão para US$ 1,5 bilhão, gerando um retorno financeiro de 6,27%, disse Callan.

Os investimentos em diversas estratégias do equipamento caíram de US$ 528 bilhões para US$ 517 milhões no trimestre restante, apresentando um retorno de financiamento de menos 1,91%, em resposta a Callan.

até 31 de março, o retorno do investimento do dispositivo para o ano fiscal de 2022 que termina em 30 de junho será de menos 0,26%, de acordo com Callan.

A meta de despesa de retorno do dispositivo é de 7,15% ao ano.

O administrador Larry Walther, que é secretário do Departamento Estadual de Finanças e Administração, ficou intrigado se o dispositivo fez o fluxo adequado para encerrar uma carteira de financiamento de energia para investimentos em imóveis, fazendas e árvores.

“A energia aumentou 39% [no último trimestre] e perdemos isso”, disse ele.

Weymouth falou que o sistema saiu de um portfólio dedicado de investimentos em energia como resultado da volatilidade desse portfólio, mas os gerentes de estoque e títulos do dispositivo podem investir em investimentos relacionados à energia. A mudança tornou o verdadeiro portfólio de investimentos imobiliários do equipamento muito menos arriscado e oferece mais variedade para o lazer do portfólio de investimentos do equipamento, ela falou.

Em fevereiro de 2021, os curadores votaram para trocar a composição dos investimentos precisos em ativos do gadget.

Eles votaram para aumentar sua porcentagem de meta desses investimentos para propriedades reais básicas de 61% para 70% e para propriedades precisas de 14% para 20%, reduzir a participação para fundos de investimento imobiliários precisos de 6% para um número 0- 5%, reduzir o percentual da meta para estoques de energia de 13% para zero e para áreas florestais de 6% para 5%. Eles melhoraram a participação das terras agrícolas de zero para cinco%.

Na terça-feira, os curadores posteriormente autorizaram um financiamento de US$ 75 milhões no TA Realty's Fund XIII, com sede em Boston, que tem uma meta de medição de US$ 1,25 bilhão e retornos de meta de internet de 10% a 12,5% ao ano. O fundo visa colocar dinheiro em investimentos imobiliários industriais, multifamiliares, locais de trabalho e mercearias ancorados em mercados primários e estratégicos dos EUA, sugeriu Callan. O sistema anterior agora investia em dinheiro TA Realty X, Xi, XII e XIII.

durante os últimos 5 anos, o preço típico do retorno do investimento do sistema foi em média de 10,10% em 12 meses para se classificar nos bons 21% dos métodos de previdência pública de tamanho equivalente do país, sugeriu Callan. Nos últimos 10 anos, a taxa geral de retorno do sistema foi em média de 9,26% em 12 meses para estar dentro dos 20% adequados dos sistemas de previdência pública de mesmo tamanho do país. Ao longo das duas décadas anteriores, a taxa de retorno universal do sistema foi em média 7,73% ao ano para classificar nos 26% desejados dos planos de previdência pública de mesmo tamanho do país, de acordo com Callan.

No ano fiscal de 2021 encerrado em 30 de junho, o retorno do investimento do equipamento passou para 31,49%.

Impulsionados com a ajuda de mercados robustos, os investimentos do gadget aumentaram em valor de US$ 9,09 bilhões em 30 de junho de 2020 para US$ 11,6 bilhões em 30 de junho de 2021.

Alterações FISCAIS 2023

Os participantes do gadget, que contribuem, no momento pagam 5% de seu salário no dispositivo, e esse custo aumentará para 5,25% no ano fiscal de 2023, a partir de 1º de julho.

No ano fiscal de 2021, os governos estaduais e nativos pagaram US$ 306,5 milhões no gadget e os indivíduos do gadget contribuíram com US$ 75 milhões.

A Lei 365 de 2021 aumentará gradativamente a quantidade que os indivíduos do sistema contribuem. A legislação aumentará a porcentagem do salário que um membro paga dos últimos 5% para 0,25% ao ano, a partir de 1º de julho, durante um período de oito anos, exceto que a porcentagem chega a 7%.

Além disso, a Lei 366 de 2021 alterará o reajuste de cobrança de residência para benefícios de aposentadoria para membros de gadgets contratados a partir de 1º de julho de 2022, de 3% a 12 meses para o menor de 3% ou o índice de taxa de comprador a cada 12 meses.

A Lei 370 de 2021 mudará a forma como o sistema calcula a remuneração final usual que é utilizada no cálculo de méritos de aposentadoria para um membro empregado por meio de uma organização revestida de sistema, a partir de 1º de julho de 2022. A remuneração comum restante pode ser de acordo ao geral dos cinco anos ótimos de compensação anual em vez do padrão dos três anos ótimos de compensação anual.

Em novembro, os curadores decidiram preservar os atuais 15,32% do preço da folha de pagamento do equipamento cobrado dos governos estaduais e locais no ano fiscal de 2024, que começa em 1º de julho de 2023.

No final de agosto, os curadores sinalizaram que desejavam manter o preço atual da organização, em vez de reduzi-lo para o ano fiscal de 2024, porque desejam reduzir os passivos não financiados do sistema e o período projetado para pagá-los.

Passivos não financiados são a quantidade durante a qual os passivos de um gadget superam um custo atuarial de seus pertences. Os atuários geralmente comparam o comprimento de pagamento projetado para passivos não financiados a uma hipoteca de uma residência.

A atuação atuarial do sistema contempla os aspectos positivos e negativos do financiamento ao longo de quatro anos na tentativa de estabilizar a taxa cobrada dos empregadores, que são governos estaduais e municipais.

Em 30 de junho, o passivo atuarial acumulado do sistema totalizou US$ 11,8 bilhões e um custo atuarial de sua propriedade totalizou US$ 9,8 bilhões, deixando o passivo não financiado em US$ 1,9 bilhão com um período de pagamento projetado de dezesseis anos, em linha com o atuário, Gabriel, Roeder , Smith & Co.. A taxa de financiamento do gadget era de 84% em 30 de junho.

O equipamento incluía 42.669 membros trabalhadores com uma renda regular de US$ 41.759 por ano e quarenta.762 membros aposentados, incluindo membros de planos de aposentadoria diferidos, com vantagens totais de US$ 658,8 milhões ou um típico de US$ 16.162 por ano a partir de 30 de junho, Gabriel se pronunciou.

DIRETOR gov

Franks afirmou que os curadores planejam entrevistar quatro candidatos a diretor do governo em 1º de junho.

eles estão:

• Secretaria de Estado de Transformação e Capacidades Compartilhadas, Amy Fecher.

• Local de trabalho do tesoureiro estadual Steve Pulley, gerente sênior de financiamento.

• Fredericksburg, Texas, supervisor da cidade Kent Myers, que é um ex-supervisor da cidade de Springs escaldante. Myers disse em uma carta ao conselho de administração do gadget que ele deixará seu local atual para se mudar para Little Rock nesta temporada de verão para ficar mais perto dos membros da família.

• Borromeo, que é o diretor de financiamento do dispositivo.

O dispositivo comprou 21 funções para o cargo de diretor executivo do equipamento antes que os curadores selecionaram 4 finalistas em 28 de abril.

A faixa de renda para o cargo de diretor do governo é de US$ 149.862 a US$ 181.500, com base na descrição do trabalho. O salário do ex-diretor do governo de gadgets Duncan Baird era de US$ 165.396 por ano quando ele deixou o sistema.

Baird partiu em 9 de abril para começar a trabalhar como supervisor sênior de funções de melhoria no Walmart, o local em que é responsável pela administração do plano 401 (k) do Walmart.

Baird, um ex-consultor estadual republicano de Lowell e diretor de fundos estaduais, serviu como diretor do governo do equipamento por três anos. Allison Woods, que foi vice-diretora do gadget em novembro de 2020, atua como diretora do governo no período intermediário.

Em 2019, o conselho de administração do dispositivo contratou Baird como diretor do governo sobre os atuários Jody Carreiro e Borromeo.

Jéssica Esteves
Jéssica Esteves
Sou Jéssica Esteves, escritora de artigos formada em Jornalismo desde 2021. Moro em Itu, SP, e tenho 28 anos. Trabalho com blogs, escrevendo textos sobre tecnologia, bem-estar e estilo de vida, sempre buscando agregar valor à vida das pessoas. Minha escrita é clara e acessível, fruto de uma pesquisas minuciosas. Sou apaixonada por gatos, que me trazem inspiração e alegria. Dedico-me a contribuir positivamente para a comunidade online, criando conteúdos que são verdadeiras ferramentas de transformação e crescimento pessoal para meus leitores.